3月10日上午，運(yùn)城建工召開(kāi)“2025年管理工作大會(huì)”。公司中層副職及以上管理人員、中層后備管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加大會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理王哲波主持。

        會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理蔡元鋒同志通報(bào)各基層單位2024年度上交利潤(rùn)、超額利潤(rùn)考核分配情況，宣讀《2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案》；總工程師荊輝下達(dá)2025年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)任務(wù)，并對(duì)本年技術(shù)質(zhì)量工作提出要求；總經(jīng)理助理倪竹萍對(duì)本年施工安全管理、施工生產(chǎn)工作提出要求。

        華兆控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，公司執(zhí)行董事王立平作了題為《穩(wěn)中求進(jìn)筑根基，提質(zhì)增效促發(fā)展，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新局面》講話(huà)。他從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目生產(chǎn)、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)四方面回顧總結(jié)了過(guò)去一年的工作，并根據(jù)華兆控股集團(tuán)年初經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)精神，提出了公司今年工作總體要求，部署了重點(diǎn)工作。他要求，公司要全面貫徹落實(shí)華兆控股集團(tuán)2025年經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)精神，以“一防兩重三化四保障”為工作主線(xiàn)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線(xiàn)；聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展與項(xiàng)目生產(chǎn)；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化建設(shè)；強(qiáng)化制度、隊(duì)伍、文化、服務(wù)保障，扎實(shí)穩(wěn)住集團(tuán)發(fā)展的“基本盤(pán)”，充分發(fā)揮“壓倉(cāng)石”作用，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)第三個(gè)三年計(jì)劃和“5822”奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)管理干部要沿著華兆控股集團(tuán)董事會(huì)指引的方向砥礪奮進(jìn)，以事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪的志氣，以迎難而上、使命必達(dá)的銳氣，再接再厲、善作善成，為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新局面作出新的更大的貢獻(xiàn)。

      最后，華兆控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)，公司總經(jīng)理王哲波要求全體干部員工一要認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和緊迫感；二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓管控，進(jìn)一步加強(qiáng)制度和決策執(zhí)行力度；三要認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)精神，明確任務(wù)，迅速掀起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新熱潮，為全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)和華兆控股第三個(gè)三年計(jì)劃總體目標(biāo)努力奮斗，給集團(tuán)公司遞交一份滿(mǎn)意的答卷。